Два месяца назад весьма неожиданно Владислав Мелешко, помощник-консультант народного депутата Виталия Куприя, стал заместителем Каменского городского головы. В его подчинении оказалось городское образование – сфера, где в последнее время было немало скандалов и проблем. «5692» поговорил с Владиславом Мелешко о том, как он собирается бороться с коррупцией при закупках продуктов питания, а также решать другие острые проблемы в сфере образования.
Образованию нужен хороший менеджмент
- До назначения на должность заместителя городского головы, Вы были помощником народного депутата Виталия Куприя. Чем приходилось заниматься?
- Работал помощником-консультатнтом на общественных началах в округе: координировал сбор информации по запросам, предоставлял правовую помощь гражданам, принимал участие во встречах с избирателями в округе.
- Где-то работали последний год?
- Да, в частном секторе.
- Это было как-то связано с образованием?
- Это было связано с менеджерской деятельностью, так как я по образованию экономист и достаточно поработал на управленческих должностях. В последнее время работал в сфере строительства.
- Почему вдруг - заместитель городского головы в Каменском?
- В Каменском я человек не новый, прожил здесь с небольшими перерывами более 8 лет. Мы с Виталием Николаевичем (Куприем – прим.ред.), с которым знакомы по учебе в университете, стали сотрудничать еще в начале 2000-х годов. Позднее переехал и стал интересоваться городской общественной жизнью. Если помните, в 2007 году был у нас в городе альтернативный исполком, в котором я занимался экономическим направлением. Так что с проблемами города знаком не понаслышке.
- Почему кураторство образования?
- Все направления, на мой взгляд, требуют должного внимания. И усиление этого направления за счет дополнительной штатной единицы заместителя городского головы считаю позитивом для города.
- В целом образование – достаточно консервативная сфера, если речь не идет о преподавании. Наверное, непросто будет что-то изменить?
- Гуманитарная сфера связана с человеческими отношениями, при этом большое значение имеет взаимопонимание между людьми. Профессиональный компонент в образовании нужно отдать специалистам. При этом хочу отметить, что уровень образование в городе – достаточно высокий, и это не только мое мнение. В этой части не нужно ничего менять, только всячески способствовать развитию. Но образование - это не только учебный процесс, но и все что его обеспечивает. У нас имеются проблемы в материально-техническом обеспечении учреждений образования. Есть здания школ и детсадов, особенно в правобережной части города, некоторые из них строились еще в 30-е годы. И только в последние два года ситуация изменилась к лучшему. За средства местного бюджета удается финансировать капитальные и текущие ремонты в городских учебных заведениях.
Учить или строить?
- Сейчас действительно много вкладывается в ремонты. Но есть и другая проблема: обеспечение учебных заведений лабораторным оборудованием, реагентами, материалами, методическими пособиями для проведения лабораторных работ, чтобы дети могли учиться на практических занятиях. На это не выделяют деньги ни государство, ни местный бюджет. Будет ли эта проблема решаться, чтобы улучшить учебный процесс?
- Это понятно, и это верно. Но мы столкнулись с такой проблемой: если течет крыша, то не имеет значения – есть в кабинете реагенты или нет. Оснащением кабинетов нужно заниматься, но не следует забывать, что сегодня есть более актуальные, первостепенные вопросы.
- Сколько нужно лет, чтобы решить проблемы с крышами, окнами и так далее? Потому что может вырасти целое поколение каменчан, которые не смогут качественно учиться.
- Действительно, на местном уровне много лет ничего не решалось. Разве что силами родителей и учителей. Но учебные заведения столкнулись с такими проблемами, которые не могут решить своими силами. И город решает проблемы, такие как капитальные ремонты кровли, инженерных сетей и т.п. А есть еще вопросы по прилегающим территориям, спортивным площадкам, утеплению. Мы стараемся сделать все, чтобы в помещениях школ и детсадов детям было комфортно.
- Мы можем иметь хороших преподавателей, комфортные школы, но если не будет возможности учить детей, будет один учебник на двоих детей, а это уже происходит, то мы можем прийти в образовании к такому технологическому разрыву с передовыми странами, который будет трудно преодолеть.
- Верно подмечено. Ситуация действительно не простая. Однако нельзя сказать, что в городе не внедряются передовые образовательные технологии. В школах города используются интерактивные образовательные комплексы, в начальных классах внедряется концепция «Новая украинская школа». И не безрезультатно: на образовательных олимпиадах разных уровней ученики нашего города традиционно занимают высокие места. В департаменте по гуманитарным вопросам этому постоянно уделяется должное внимание.
- У нас много депутатов и бизнесменов вкладывают деньги в ремонты школ, замену окон. Может нужно объявить «Год обустройства кабинетов» для школ, раз у нас уже есть в бюджете деньги на ремонты, но нет на оборудование кабинетов учебными пособиями? Чтобы хоть так сдвинуть обозначенную проблему с обучением детей.
- Нельзя сказать, что эта проблема не решается. Особенно по этому поводу обеспокоены учителя. Сегодня государство обеспечивает базовый компонент: учебные заведения существуют, они отапливаются, учителя получают зарплату, а дети - питание. Но этого, к сожалению, конечно, недостаточно, чтобы обеспечивать приемлемый на сегодня уровень образования.
Конечно, есть потребность в обновлении предметных кабинетов, и все, что входит в их обустройство, в интерактивных учебных комплексах, наглядных пособиях. Для решения этих вопросов мной на своем посту совместно с руководителем департамента по гуманитарным вопросам прилагается максимум усилий. В основном, они касаются привлечения дополнительных источников для финансирования этих расходов.
Питание детей на контроле
- В начале учебного года было несколько больших случаев отравления детей, хотя не все получили официальный статус массовых отравлений. Как департамент реагирует на эти ситуации?
- Департамент реагирует в рамках своих полномочий. Что касается контроля за качеством продуктов, то я не могу сказать, что кто-то из поставщиков зарабатывает на том, что поставляет некачественные продукты. Если будет выявлена такая ситуация, это приведет к серьезным последствиям, прежде всего для поставщиков некачественных продуктов. Виновные понесут ответственность за некачественное снабжение, ведь мы имеем дело со здоровьем детей.
Все учебные заведения являются распорядителями бюджетных средств, и ответственность за выполнение договорных условий несут их руководители. Качество продуктов должно контролировать руководство учебного заведения. Но, департамент, как представитель городской власти, будет контролировать и контролирует этот вопрос. Каждый случай, каждый сигнал расследуется в рамках полномочий, и по каждому случаю принимаются соответствующие решения.
Закупки продуктов станут прозрачными
- В начале года мы писали об определенной монополии на рынке закупок продуктов питания в школах, детсадах и больницах…
- Этот вопрос мной изучен и на сегодня мы имеем перечень поставщиков (Владислав Мелешко продемонстрировал список из 18 поставщиков продуктов питания в учебные заведения города – прим.ред). Не могу сказать, что на сегодня, мы имеем монополию в этой сфере …
- Но ведь первые семь пред-принимателей в этом списке - это фактически поставщики «Промсервиса», о монополии которого мы писали. Хотя сам «Промсервис» в этом списке не фигурирует…
- Я понимаю, что есть определенные вопросы по этому поводу. Но, у нас новая кампания по заключению договоров на 2018 год начнется с середины декабря. Моя задача: предоставить максимальные возможности тем, кто хочет что-то делать. Например, обеспечить прозрачность закупок.
- Накануне новой договорной кампании, мы поинтересовались у поставщиков продуктов, какие, по их мнению, проблемы нужно решить? Во-первых, чтобы со стороны департамента не было давления на руководителей и бухгалтеров школ и детсадов. Во-вторых, чтобы закупки за бюджетные деньги также проходили честно и открыто.
- Сейчас мне тяжело сказать, что здесь что-то не так, потому что описанная вами ситуация происходила в начале года, а я на должности только с октября.
Сегодня нужно убрать всю предвзятость, сосредоточиться на предоставлении максимальных возможностей для каждого оператора на этом рынке. Но нужно четко понимать, что поставщик должен иметь соответствующее оборудование, транспорт, базу, сертификационные документы. Если предприниматели будут соответствовать этим требованиям к поставщикам, то вопросов к ним не будет. И всех призываю: если будут проблемы, давление, кого-то не допустят к закупкам – пожалуйста, обращайтесь. Будем соответствующим образом реагировать, это я вам обещаю.
И о планах на 2018 год
- Что сегодня для вас первоочередное в повестке дня?
- Бюджет. Нужно максимально использовать тот ресурс, который есть на местном уровне и направлять его на решение первоочередных задач. Вместе с тем, необходимо прилагать усилия для привлечения дополнительных источников финансирования нужд учебных заведений. Вот к примеру: с подачи и при поддержке нардепа Куприя В.Н. подали заявку в областную госадминистрацию на финансирование реконструкции пищеблоков учебных заведений Каменского. Надеемся на положительное решение этого вопроса.
Но усилия сосредоточены не только на образовании. Имеются планы развития определенных направлений в культуре, молодежной политике и спорте. В культуре - это уделение должного внимания историческому наследию города, в молодежной политике – выведение национально-патриотического воспитания на качественно новый уровень, в спорте – развитие командных видов спорта на обновленных спортивных базах города, финансирование реконструкций, которых мы ожидаем в будущем году. Речь идет о реконструкции кортов на «Прометее» и малой футбольной арены на стадионе «Победа».
Биографическая справка
Владислав Викторович Мелешко родился 21 сентября 1973 года в городе Никополь. В 1995 году окончил Днепропетровский госуниверситет, специальность – экономист.
Трудовую деятельность начал в феврале 1994 года с должности директора в фирме «Днепр Доверие». Затем работал главным бухгалтером, начальником отдела, экономистом, специалистом по страхованию на разных предприятиях, связанных с финансами. С 2010 по 2011 год официально числился безработным. Затем в разных фирмах занимал должности менеджера по продажам, по сбыту, торгового представителя. В официальной биографии на сайте горсовета указано, что, до назначения на должность заместителя городского головы, последним местом работы Владислава Мелешко был Днепропетровский филиал ЧАО «Альцест», где он трудился до апреля 2015 года торговым представителем.
Политически связан с народным депутатом Украины Виталием Куприем: входил в состав созданного им альтернативного исполкома, а с момента избрания Куприя в парламент, на общественных началах был его помощником-консультантом.